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做好工作部署,落实年度目标 ——记宏源防水生产制造中心2019开年培训

做好工作部署,落实年度目标 ——记宏源防水生产制造中心2019开年培训

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宏源新闻
2019/02/26 09:14

为了统一思想,落实工作,2019年2月22日—23日,宏源防水生产制造中心组织生产运营、工艺装备和建设、研发、质量管理四大中心,以及各生产基地主管级以上人员开展了为期2天的培训。

本次培训采用视频连线的形式,主会场设在山东生产基地,其他各基地设立分会场,共计80位管理人员参加。

培训伊始,集团生产运营副总监陈军华做开年培训致辞。

他明?#20998;?#20986;了培训目的,提出了工作落地的具体要求,表示生产制造中心各级管理人员在2019年要加快落实工作计划,用好精益工具,提高生产效率,实现2019年生产制造中心的新发展、新跨越。

同时,陈总对集团总裁、生产副总裁的年度总结报告进行了解读,要求各中心、基地、部门将内容逐一落实到具体的工作中去。

接下来的时间,集团研发总监陈鸯飞、质量总监李林涛、质量副总监王永效、安环主管徐杰、综合服务部经理徐浩、培训经理王继亮、工艺装备部经理贺瑞好、山东基地接待专员杨波、计划物流部经理陈康、集团信息部负责人分别从各自业务角度就2019年工作计划及推动落实做了相关培训、解读和宣贯。

2019年生产制造中心的各中心、基地、部门将统一思想、协同合作,?#20013;?#20026;提升产品质量贡献各自的专业价值。

培训最后,集团生产副总裁许渊作总结讲话,对培训内容进行了现场点评。

首先,他?#21592;?#27425;培训的组织和各主讲老师的表?#25351;?#20104;了充分?#30446;?#23450;和高度的评价,并对各主讲老师提出了更高要求。

同时,许总表示生产制造中心在2019年务必做好建章立制和制度宣贯,要将各部门的工作落到实处,提高全体员工的执行力,尤其是中高层的执行力,各部门要做好2019年度各阶段的前瞻性和准备性工作。

2019年是宏源防水生产制造中心成立?#30446;种?#24180;,在总结2018年工作经验的基础上,生产制造中心一定会做好2019年的工作部署,落实生产制造中心的工作目标,完成集团交予的生产任务,打造好宏源制造的“金字?#20449;啤薄?/span>

一年之计在于春,宏源防水生产制造中心全体员工将开拓进取、戮力同心,创造属于宏源的春天。

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